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Si vous souhaitez apprendre comment capter l’attention des gens sur les réseaux sociaux et attirer leur regard sur votre contenu, je vous recommande à 100 % cette télé-réalité sud-coréenne « The Influenceur » disponible sur Netfix. Que vous soyez Social Media Manager ou entrepreneur, cette émission est faite pour vous.Dans ce programme, 77 influenceurs d’élite de YouTube, TikTok, et Instagram démontrent, sous tension, leur capacité à captiver l’attention des spectateurs. Au fil des épreuves, un seul sera le grand gagnant.   10 leçons que la télé-réalité sud-coréenne The Influencer nous apprend pour mieux construire notre stratégie de contenus sur les réseaux sociaux pour capter l’attention des internautes   1. Utilisez la curiosité comme levier : Attirez l’attention avec des teasers mystérieux et récompensez l’engagement par des révélations exclusives. 2. Proposez des informations exclusives : Créez un sentiment d’appartenance en partageant des contenus réservés à vos abonnés les plus fidèles. 3. Créez des titres accrocheurs et des défis : Un titre percutant et des défis engageants sont essentiels pour capter l’intérêt dès le départ. Utilisez des teasers et des contenus mystérieux pour piquer la curiosité des abonnés. Pour maximiser cet effet, récompensez leur engagement avec des exclusivités ou des révélations captivantes. 4. Engagez votre audience : Donnez de l’importance aux commentaires de vos abonnés pour les inciter à interagir davantage.   5. Faites des collaborations stratégiques : Partagez votre audience avec d’autres créateurs de contenus ou entrepreneurs pour élargir la portée de vos contenus. 6. Soyez authentique, même en prenant des risques : La prise de risque est importante, mais restez fidèle à votre image pour ne pas perdre en crédibilité. 7. Utilisez le sex-appeal avec précaution : Soyez conscient des effets positifs et négatifs de l’utilisation du sex-appeal en fonction de votre audience. 8. Critiquez intelligemment : Les critiques et les sujets qui divisent attirent l’attention, mais elles doivent être bien dosées pour ne pas nuire à votre image. 9. Apportez une réelle valeur ajoutée : Votre influence grandit lorsque vous offrez un contenu qui améliore la vie de votre audience. Plus vos abonnés se sentent connectés à vous, plus ils apprécieront des informations exclusives. Cela renforce leur sentiment d’appartenance et les incite à rester attentifs. 10. Restez cohérent tout en divertissant : La cohérence est clé, mais n’oubliez pas d’ajouter une touche de divertissement et de collaborer avec d’autres pour maintenir l’intérêt sur le long terme.  Bonus :  Ajouter du texte sur une image attire souvent l’œil plus efficacement qu’une simple photo, surtout si le message est percutant.  Ce n’est pas toujours la plus belle photo qui attire le plus. Parfois, un visuel moins conventionnel, mais plus captivant, peut avoir un impact plus fort.  Parlez moins de ce que vous savez et plus des réalités que votre audience vit. Relier ces réalités à votre domaine renforce l’engagement.

Le personnage de Lucious Lyon a toujours eu mon respect pour son sens du business et sa capacité à se relever en s’appuyant sur l’innovation et les partenariats stratégiques.Lucious Lyon est un businessman redoutable, qui combine vision, charisme et ambition. Cependant, son leadership basé sur la manipulation, son manque de confiance envers ses proches, et sa gestion souvent amorale révèlent les limites de son succès.Je ne vais pas me focaliser sur son caractère toxique pour ses proches, mais plutôt sur ce que tout entrepreneur peut apprendre de ce personnage atypique.   Les piliers de la réussite de son empire commercial sous forme de leçons à retenir   1. Raconte ton histoire pour toucher les gens. Utilise ton parcours personnel comme un atout. Les gens aiment les histoires de réussite contre vents et marées. Montre-leur d’où tu viens et comment tu as surmonté les obstacles. Cela crée un lien émotionnel fort avec ton public. Ton histoire est un levier puissant. Utilise-la pour que les gens s’identifient à toi. 2. La marque, c’est ta couronne. Ta marque, c’est plus qu’un logo. C’est tout ce que les gens ressentent quand ils pensent à toi ou à ton entreprise. Crée une identité claire et cohérente qui reflète tes valeurs et ton succès. 3. Ne mets pas tous tes œufs dans le même panier. Explore d’autres secteurs pour diversifier tes revenus et éviter de dépendre d’un seul marché. 4. Garde le contrôle de tes atouts. En affaires, tu dois garder la main sur ce qui fait la force de ton entreprise : tes talents, tes actifs, et ton savoir-faire. Cela te donne un pouvoir immense pour négocier et évoluer.   5.Transforme la concurrence en opportunité. Utilise les rivalités et les défis pour capter l’attention. La compétition, si elle est bien gérée, peut générer du buzz et attirer l’intérêt de ton public. Un peu de concurrence peut faire de toi la star du moment. 6. Les alliances stratégiques peuvent changer la donne. Travaille avec des influenceurs, ambassadeurs et des partenaires qui ont des complémentaires à ton business. Entoure-toi de personnes influentes qui peuvent amplifier ton message. Mais des personnes ou des partenaires qui s’alignent sur tes valeurs. Les bonnes connexions peuvent transformer ta visibilité. 7. Ne te repose jamais sur tes lauriers. Le succès est une course sans fin. Continue à innover, à t’adapter, et à chercher de nouvelles opportunités. Ce qui fonctionne aujourd’hui pourrait ne plus fonctionner demain. Le sommet est juste le début d’une nouvelle aventure. 8. Ne jamais avoir peur de rêver grand et d’oser. Utilise ton passé et tes défis comme des forces pour bâtir ton succès. Entoure-toi des meilleurs et considère chaque échec comme une opportunité de te relever plus fort. 9. Ne confonds pas leadership et contrôle. La manipulation détruit la confiance et la loyauté. Apprends à faire confiance à ton entourage, et garde une distinction claire entre ta vie professionnelle et personnelle pour ne pas perdre sur les deux fronts. 10. Manipuler les autres peut te faire avancer, mais cela finit toujours par te faire reculer. Ne manipule pas les autres pour arriver à tes fins. La manipulation peut fonctionner à court terme, mais elle finit toujours par te rattraper. Sois transparent et honnête dans tes relations d’affaires et personnelles. 11. Ne laisse pas ton ego prendre le contrôle. Un ego mal géré peut t’éloigner des vraies priorités. Apprends à faire la différence entre ambition et arrogance. L’humilité est une force dans les affaires. Ton ego peut être ton pire ennemi. Garde les pieds sur terre, même au sommet. 12. Négocie toujours pour le meilleur deal. La négociation est un art. Savoir négocier est un pouvoir. Garde toujours en tête le long terme et les avantages stratégiques que tu peux en tirer d’une négociation. Chaque négociation est une opportunité de te positionner pour l’avenir.

Du pain béni pour tous les entrepreneurs et les personnes qui travaillent dans le monde du marketingCette télé-réalité Netfix vraiment réaliste combine des épreuves stratégiques (marketing, gestion d’entreprise, créativité) et des défis physiques inspirés des arts martiaux, mettant en lumière la nécessité d’un esprit agile et d’une force mentale.   16 choses importantes concernant le développement d’un business, que vous allez apprendre en suivant la télé réalité The Apprentice   1. Analyse approfondie du marché Technique : Réalisez une étude de marché ciblée pour comprendre les besoins et attentes de votre clientèle potentielle. Application : Créez des sondages ou organisez des groupes de discussion avec votre public cible pour affiner votre produit. 2. Prototypage rapide et feedback client Technique : Développez un prototype ou une version minimale viable (MVP) de votre produit, puis testez-le auprès d’un échantillon. Application : Collectez rapidement les retours pour ajuster les fonctionnalités ou le positionnement avant un lancement à grande échelle. 3. Stratégie de lancement percutante Technique : Élaborer une campagne marketing mémorable qui inclut un storytelling captivant pour connecter émotionnellement avec votre public. Application : Organisez un événement de lancement (virtuel ou physique) avec des invités influents pour maximiser la visibilité. 4. Utilisation des ambassadeurs ou influenceurs Technique : Identifiez des influenceurs ou des figures clés dans votre secteur pour promouvoir votre produit. Application : Proposez des partenariats avec des leaders d’opinion qui alignent leurs valeurs avec les vôtres pour toucher une audience plus large.   5. Création d’une proposition de valeur forte Technique : Clarifiez en quoi votre produit se distingue de la concurrence et ce qu’il apporte de spécifique. Application : Rédigez une proposition de valeur claire et attrayante, que ce soit pour les campagnes publicitaires ou les présentations clients. 6. Campagne de relations publiques impactante Technique : Rédigez des communiqués de presse et créez une campagne RP pour attirer l’attention des médias. Application : Mettez en avant des aspects uniques de votre produit ou des initiatives sociales liées à votre activité. 7. Résolution de problèmes en temps réel Technique : Implémentez une cellule de gestion de crise pour anticiper et résoudre rapidement les problèmes qui pourraient survenir lors du lancement. Application : Créez un plan de contingence pour gérer les plaintes clients ou les problèmes logistiques de manière proactive. 8. Événements expérientiels Technique : Organisez des expériences interactives qui permettent à vos clients de découvrir et tester votre produit. Application : Installez des stands dans des événements ou organisez des ateliers gratuits pour démontrer l’utilité de votre produit. 9. Marketing digital axé sur l’engagement Technique : Utilisez les réseaux sociaux pour créer des campagnes engageantes et virales. Application : Lancez des concours ou des défis en ligne liés à votre produit pour susciter l’intérêt. 10. Optimisation des ventes grâce à des stratégies ciblées Technique : Formez votre équipe de vente pour qu’elle comprenne parfaitement les avantages de votre produit. Application : Développez des scripts de vente adaptés aux différents segments de clientèle. 11. Fidélisation des premiers clients Technique : Offrez des incentives pour encourager la rétention client, comme des programmes de récompense. Application : Proposez des réductions ou des avantages exclusifs aux premiers utilisateurs pour les inciter à revenir. 12. Tests A/B pour les choix marketing Technique : Expérimentez différentes versions de vos messages marketing pour identifier ce qui fonctionne le mieux. Application : Testez des visuels, des slogans ou des appels à l’action pour maximiser l’impact de vos publicités. 13. Développement d’un réseau solide Technique : Collaborez avec des partenaires stratégiques qui complètent votre activité. Application : Identifiez des entreprises ou des organisations avec lesquelles vous pouvez mutualiser les ressources pour augmenter votre portée. 14. Suivi et amélioration continue Technique : Mesurez l’efficacité de vos actions grâce à des indicateurs clés de performance (KPI). Application : Analysez régulièrement vos données de vente, marketing et satisfaction client pour ajuster votre stratégie. 15. Renforcement de votre leadership Technique : Inspirez et guidez votre équipe avec une vision claire et des objectifs ambitieux mais atteignables. Application : Organisez des réunions régulières pour maintenir votre équipe alignée sur les priorités du projet. 16. Créer une identité forte pour votre marque Technique : Travaillez sur votre branding pour qu’il soit cohérent et mémorable. Application : Investissez dans un logo, des visuels et une charte graphique qui reflètent vos valeurs et attirent votre public cible.

Pour ma part, c’est l’une des histoires les plus dramatiques d’un des chefs d’entreprise les plus talentueux que le monde du business ait connu, avec une fin digne d’un film hollywoodien.L’histoire de Carlos Ghosn est à la fois inspirante pour les entrepreneurs et fascinante pour les amoureux des films de drames. Le documentaire est disponible sur Netfix. 10 leçons de business du monde des affaires que nous apprend l’histoire de Carlos Ghosn   1. Si tu veux transformer une boîte, sois prêt à bousculer les règles. L’innovation ne naît jamais de la peur de déranger. Va au-delà de ce qui est confortable et ose le changement, même quand ça secoue.   2. Savoir jouer en équipe, c’est être capable de bosser avec ceux qui ne te ressemblent pas. Penser global, c’est aussi comprendre et respecter les différences. Dans le business, savoir naviguer entre les cultures est une compétence aussi précieuse que ton business plan. 3. Ta réputation, c’est ton bouclier. Ne bricole pas avec ton intégrité. À l’ère digitale, tout se sait, tout se voit. Une erreur de jugement, et ta crédibilité fond comme neige au soleil. 4. Si tu veux être infaillible, apprends à déléguer. Tout concentrer, c’est dangereux, pour toi comme pour la boîte. Construis une équipe de confiance, délègue, et partage le pouvoir. Personne ne doit être indispensable, même pas toi.   5. Le privé et le pro, c’est la même image. Ce que tu fais dans ta vie privée n’est jamais vraiment privé. Dans un monde où tout peut être partagé en un clic, fais gaffe à chaque décision. Ta réputation ne connaît pas de frontière.   6. Ton ego, laisse-le à la porte. Laisse le pouvoir circuler. Être le boss, c’est bien, mais se croire irremplaçable, c’est la chute assurée. Savoir se retirer au bon moment, c’est une force que seuls les vrais leaders maîtrisent.   7. L’écoute, c’est ton meilleur atout contre les mauvaises décisions. Peu importe ton niveau de succès, écoute les autres. La surconfiance te pousse droit dans le mur. Entoure-toi de gens qui n’hésitent pas à te contredire.   8. Tout miser sur ta carrière, c’est préparer le terrain pour une chute brutale. Le succès pro est important, mais pas au prix de tout sacrifier. L’équilibre, c’est aussi ce qui te gardera lucide et prêt à encaisser les coups.   9. Au lieu de multiplier les modèles, Ghosn a concentré les efforts de Nissan sur des véhicules à fort potentiel, comme la Nissan X-Trail et la Nissan Leaf (première voiture électrique de série). Concentre-toi sur les produits ou services qui sont les plus rentables et appréciés de tes clients. Au lieu d’élargir ton offre trop rapidement, maximise les ventes et l’impact de ce qui marche déjà. Utilise les retours clients pour améliorer ces produits phares et les promouvoir en priorité. 10. Ghosn a orchestré une alliance entre Renault et Nissan, puis avec Mitsubishi, pour partager les ressources et technologies, réduisant ainsi les coûts tout en augmentant la compétitivité. Cherche des partenariats stratégiques avec des entreprises locales ou des entrepreneurs qui partagent une clientèle similaire mais qui ne sont pas directement concurrents. Par exemple, une boutique en ligne pourrait collaborer avec un artisan local pour proposer des produits en commun ou organiser des promotions croisées. Cela augmente ta visibilité et partage les ressources sans investissements majeurs. https://www.youtube.com/watch?v=exyAupses9o

LEGO, une entreprise danoise fondée en 1932 par Ole Kirk Christiansen, a connu de nombreux hauts et bas avant de devenir l’une des marques de jouets les plus populaires et les plus influentes au monde. L’épisode de LEGO dans « The Toys That Made Us » sur Netflix offre de nombreuses leçons précieuses pour les entrepreneurs. Voici les principales leçons business qu’un entrepreneur peut retenir de l’histoire de LEGO : 8 leçons business que nous enseigne l’histoire de la marque LEGO   1. LEGO a commencé en fabriquant des jouets en bois avant de passer aux briques en plastique. L’innovation majeure est venue avec l’introduction du système de verrouillage des briques en plastique, qui permet une construction stable et infiniment créative. Adoptez les nouvelles technologies et adaptez vos produits aux besoins du marché, mais restez fidèle aux fondamentaux qui fonctionnent. En période de difficulté, revenez aux bases plutôt que de chercher à innover à tout prix. Innovez sans oublier les bases 2. Les briques LEGO sont connues pour leur précision et leur durabilité. Cette qualité a construit une forte fidélité à la marque. Établissez des standards de qualité et formez votre équipe pour les respecter. La qualité constante crée la confiance et la fidélité des clients. Une marque forte repose sur des produits ou services de haute qualité. Maintenez une qualité constante 3. LEGO a diversifié sa gamme de produits pour inclure des thèmes populaires, des collaborations avec des franchises célèbres (comme Star Wars et Harry Potter), et des produits technologiques (comme LEGO Mindstorms). Proposez de nouveaux produits ou services pour attirer et fidéliser les clients. Lancez des éditions limitées pendant les fêtes ou les moments forts de l’année. Ajoutez des produits ou services complémentaires pour répondre à davantage de besoins de vos clients et explorez de nouveaux segments de marché. Diversifiez votre offre 4. LEGO a créé une forte communauté en ligne et hors ligne, permettant aux fans de soumettre leurs propres créations et d’influencer le développement des nouveaux produits. Connectez-vous avec votre communauté locale pour créer des liens forts et attirer les clients. Créez des plateformes ou des rendez-vous réguliers pour interagir avec vos clients et intégrer leurs idées dans le développement de nouveaux produits. Un engagement actif renforce la loyauté et encourage l’innovation. Impliquez-vous dans la communauté   5. Dans les années 1990 et au début des années 2000, LEGO a traversé une période financière difficile. En réponse, l’entreprise a restructuré ses opérations, recentré sa stratégie sur ses produits phares et amélioré son efficacité opérationnelle. La gestion de crise efficace et la flexibilité sont cruciales pour la survie à long terme. Les entreprises doivent être prêtes à réévaluer et ajuster leurs stratégies face aux défis. 6. LEGO a formé des partenariats stratégiques avec des franchises populaires pour attirer de nouveaux segments de marché. Travaillez avec d’autres marques ou business complémentaires pour offrir des produits ou services uniques. Les partenariats stratégiques peuvent ouvrir de nouvelles opportunités de marché et renforcer votre marque. Collaborez avec d’autres marques 7. LEGO a embrassé le numérique avec des jeux vidéo, des applications mobiles et des plateformes en ligne, en combinant la construction physique avec des expériences numériques. Utilisez les outils numériques pour atteindre plus de clients. Créez une présence en ligne solide, utilisez les réseaux sociaux, et développez une boutique en ligne pour toucher une audience plus large. Utilisez les outils numériques 8. LEGO utilise souvent des campagnes publicitaires qui évoquent des émotions et racontent des histoires engageantes. Racontez une histoire autour de votre marque pour créer un lien émotionnel avec vos clients. Utilisez des campagnes publicitaires engageantes qui évoquent des émotions pour établir une connexion plus profonde avec le public et rendre votre marque mémorable. Racontez votre histoire.   En fonction de ce que cette chronique vous a fait ressenti comme émotion, en fonction de la valeur que cette chronique vous a apporté , faites votre don ici > bit.ly/La-Note. Ce don est une sorte de matérialisation de votre note pour cette chronique.